凝心聚力 奋发有为 确保公司生产经营向上向好——金牛全面吹响大干第四季度冲锋号
发布时间：
2023-10-19
金秋时节，丹桂飘香。10月18日上午，金牛公司小会议室内气氛热烈，董事长刘志华，总经理王维钰组织召开了履新之后的第一次吹风会，会上，两位领导对公司生产经营形势进行了认真分析，对安全生产和企业发展进行了全面擘画，要求广大员工凝心聚力，奋发有为，锚定目标，攻坚克难，全面掀起大干第四季度热潮。
会议伊始，董事长刘志华严格按照第一议题学习要求，组织与会人员集中学习了《习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话》精神，并向全体人员庄重地宣读了企业安全文化箴言：人民至上，生命至上。企业是每一位生命个体重要的工作生活载体，所有的工作者必须肩负起对自己对同事生命保驾护航重于泰山的责任。企业及全体干部员工为此目标，我们不惜任何努力没有任何理由。
会议总结工作，分析形势，部署任务，动员公司上下统一思想、振奋精神，乘势而上、只争朝夕，强力攻坚四季度，确保全面完成全年任务目标。
会议指出，安全是基础，环保是福祉。全体党员干部和员工要坚持“两个至上”原则，树立大安全观，严守红线，筑牢底线，压紧压实各单位各部门安全责任，扑下身子，真抓实干，确保公司安全生产形势平稳有序；要积极践行“两山”理念，强化环保意识，积极调研，深入分析查找工作短板，多措并举，科学规范建设，走绿色高质量发展道路。
会议强调，企业兴衰，人人有责。全体员工要本着大家事大家管的思想，积极秉承资源生命线战略，调动一切积极因素，精准施策，科学布局，努力实现增储目标;要集思广益，向技术和管理要效益，深入现场，全面抓好工程建设，严格控制损失和贫化率；要积极倡导小改小革和合理化建议活动，加强正面宣传造势，激活员工干事创业的总开关；要加强全面考核，坚持原则，常跑现场，找准症结，抓好过程管控和结果导向，不断提升企业管理效能；要立即算账，摸清家底，找准本单位的短板与优势，对照年度目标任务，认真编制后两个月的生产作业计划，理清思路，挖掘潜能，确保实现全年生产经营任务。
会议要求，时不我待，只争朝夕。公司上下要树立一盘棋思想，切实增强责任感、使命感、紧迫感，“马上就办、真抓实干”，上下联动、协调配合，凝聚强大工作合力，坚持问题导向、目标导向、结果导向，全面压实责任，做到层层知责、层层担责、层层尽责，牵住牛鼻子、聚焦关键点、抓出新成效。要拿出真招实招硬招，以超常规举措，在余下的60多天时间里火力全开、分秒必争，大干四季度、冲刺赢全年。
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